Agentur-Projekte im Bereich Sales / Vertrieb

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Imageaufbau eines mittelständischen Softwarehauses mit 30-jähriger Tradition. Das Softwarehaus steht gegen starke Marktbegleiter und wurde als klein und weniger kompetent wahrgenommen. Zielsetzung war es, das Image zu verbessern und die Sichtbarkeit zu steigern. So wurde das CI komplett neu erstellt, die Website neu aufgesetzt, der Messeauftritt überarbeitet und die Kommunikation qualitativ angehoben. Pressemeldungen und contenthaltige Fachtexte wurden in Zusammenarbeit mit ausgesuchten Medien verbreitet. In knapp 12 Monaten wurde das Ziel einer anderen Wahrnehmung und stärkeren Sichtbarkeit erreicht. Im Rahmen einer regionalen Employer Kampagne wurden zusätzlich Social Media Kanäle bespielt. Die Zahl der Anfragen ist angestiegen. Starke Wettbewerber lassen sich vom Content inspirieren. Das Ergebnis: Nach 12 Monaten stieg das Unternehmen zum Kommunikationsführer auf. Wichtige Marktbegleiter adaptierten die Kommunikationsstrategie sowie die Inhalte der Pressearbeit!

VON DER MEHRMARKENSTRATEGIE ZUR EINMARKENSTRATEGIE Zunächst wurde die Markenstrategie überprüft und Szenarien für den künftigen Weg entwickelt. Eine neue Positionierung erarbeitet, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen wurden durchgeführt und der Schritt von einer Mehrmarken- zu einer Einmarkenstrategie unternommen. Die ehemaligen Marken SEBA und Spewi, Zukäufe aus den vergangenen Jahren, wurden aufgegeben. Der Fokus ganz auf die kraftvolle Stammmarke BORCO-HÖHNS gelegt. Für die Kommunikationsmittel wurde eine Gestaltungslösung entworfen, in deren Mittelpunkt ein variables Designsystem sowie eine prägnante Banderole steht, in die das Logo platziert wurde. Der neue Erscheinungsauftritt transportiert auf diese Weise Image- und Produkthemen ebenso prägnant wie auch die Inhalte diverser über das Jahr verteilter Aktions-Highlights und Kampagnen. DER NEUE AUFTRITT – EMOTIONALITÄT VERKAUFT SICH BESSER Für die Wortbildmarke wurde der Schriftzug aus dem bestehenden Logo – eine Entwicklung eines Technischen Zeichners des Unternehmens in den 60er Jahren – mit einem neuen Gestaltungselement, dem Kreis, kombiniert. So erhielt das Logo mehr Tragkraft. Auch die Farbwelt wurde optimiert: Kupfer ist die neue Hauptfarbe. Eine moderne Ikonografie sowie ein authentischer Bildstil mit vielen Emotionen und Marktszenen unterstreichen den neuen Auftritt.

quick-mix ist ein Unternehmen der Sievert AG mit über 1.700 Beschäftigten. quick-mix produziert unter anderem Trockenmörtel und Bauchemieprodukte. Für quick-mix verantworteten wir nicht nur die gesamte Kommunikation seit 2012, sondern schafften eine neue Markenidentität und entwickelten das Corporate Design für Kommunikation und Verpackung für den Profi- und DIY-Bereich. Darauf sind wir besonders stolz: ein tierisch gutes Verpackungsdesign, das sich von allen anderen abhebt.

Bereits 2009 hat unsere Agentur den unabhängigen Kandidaten Dr. Olaf Tauras bei seiner Wahl zum Oberbürgermeister der „starken Stadt“ Neumünster begleitet und unterstützt. 2015 haben wir diese Idee konsequent weitergeführt. „Stark gemacht! Für eine Stadt mit Zukunft“ lautete unser Claim für die neue Kampagne – auf Plakaten, Wahlprogramm, Argu-Card, Website, Facebook-Seite und Give-Aways - eben allem, was ein starker Oberbürgermeister für einen starken Wahlkampf braucht. Der schönste Lohn für unsere Arbeit: Am 10. Mai 2015 wurde Dr. Olaf Tauras mit deutlichen 59,8 Prozent als Oberbürgermeister wiedergewählt!

Ein bekanntes und eingeführtes Restaurant neu erfinden, das war unsere Aufgabe bei der Konzeption und Gestaltung dieses Corporate Designs. Seit Dezember 2013 wird das Restaurant in der Stadthalle Neumünster von einem neuen Pächter geführt, der ein aktuelles Gastronomie-Konzept und österreichisches Flair in die Top-Location mitten im Stadtzentrum gebracht hat. Daran haben wir uns orientiert und eine frische, klare Designsprache gefunden, die zudem perfekt mit der neuen Inneneinrichtung harmoniert, an der wir ebenfalls mitgewirkt haben. Natürliche Materialien, beispielsweise die eigens gefertigten Speisekarten aus Naturfilz, und starke Kontraste bestimmen das Corporate Design, das sich an vielen Stellen im Restaurant und auch in kleinsten Details wiederfindet.

Der französische Hersteller von Feuerzeugen, Schreibgeräten und Rasierern ist mit seinen Produkten auf vielen Märkten der Welt marktführend. Zum Konzern gehört mit Tipp-Ex zudem eine der Marke des Jahrhunderts. Als Leadagentur sind wir für die gesamte Kommunikation im deutschsprachigen Raum verantwortlich. Vom POS-Display über Anzeigen und Kataloge bis hinzu Feuerzeugserien und sonstigen VKF-Materialien kommt alles von müllerritzrow. Und natürlich jedes Jahr eine große Anzahl von Feuerzeugserien für den europäischen Markt. Darauf sind wir besonders stolz: seit 13 Jahren diese tollen Marken begleiten zu dürfen.

Seit über 85 Jahren ist die ESWE der bewährte Stromversorger in Wiesbaden, aber auch ein zuverlässiger Strom- und Gasversorger für ganz Deutschland. Seit fast 4 Jahren dürfen wir die ESWE unseren Kunden nennen. Seitdem hat müllerritzrow die ESWE.com und die ESWE-Versorgung.de gerelauncht und eine aufmerksamkeitsstarke Out-of-Home-Kampagne durchgeführt, sowie das Corporate Design überarbeitet und diverse Kommunikationsmittel umgesetzt. Darauf sind wir besonders stolz: Der Relaunch der Seite eswe.com hat mit seiner neuen Userführung innerhalb kürzester Zeit zu 150.000 neuen Abschlüssen geführt.

OWA ist seit mehr als 50 Jahren der führende Anbieter von Deckensystemen. Insbesondere die Raumakustik und das Design stehen im Vordergrund. Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir ein Corporate Design, das das klare Produktdesign unterstützt und begleiteten die Umsetzung der Verkaufsliteratur. Darauf sind wir besonders stolz: den Blick nach oben gerichtet zu haben.

4betterdays.com ist der Online-Handelsplatz für exklusives Handwerk aus Europa. Wir begleiten den nachhaltigen eCommerce Pionier mit Sitz in Innsbruck seit 2013. / Ziel: Stärkung Brand, Generierung Leads, Retargeting. Kampagnen Kanäle: Instagram, YouTube, Pinterest, Facebook, gschichten.com, Influencer. Metriken: z.B. Bienenposting Facebook → 40.000 erreichte Personen + 1.600 Likes + 70 Love + 241 Kommentare

Bei dem Projekt www.thueringer-wurst24.de war Digital MashUp als Full Service Agentur tätig. Angefangen von vertraglichen Verhandlungen mit dem Hersteller, dem Erwerb der zeitlich begrenzten Rechte für den Verkauf im Internet über die Gestaltung und Beratung, bis hin zum Produktivgang des Webshops, wurde ein komplett neuer Absatz- und Vertriebskanal umgesetzt, eingepflegt, gestaltet und erschlossen. Einen halbwegs professionellen Online Shop zu erstellen, kostet häufig über 100.000 Euro. Dieses Projekt wurde mit sehr geringen technischen Budget umgesetzt. Mit der Vorgabe, die laufenden jährlichen Kosten unter 1.000 Euro zu halten, konnte dieser Shop sehr schnell einen wichtigen Teil zum Deckungsbetrag des Unternehmens leisten. Obwohl das Budget gering ist, ist der Shop Thüringer Wurst24 so erfolgreich, dass ein sehr großer Onlinehändler auf diesen Webshop aufmerksam geworden ist und diese Produkte in seinem Sortiment mit aufnehmen wollte. Wir wünschen dem Shop Betreiber von Thüringer Wurst24 weiterhin viel Erfolg.

Das Projekt zur Entstigmatisierung psychischer Krankheiten: Der Starks-Sture Verlag in München, der seit 2005 Ratgeber und Erfahrungsberichte zu psychischen Störungen publiziert und damit Betroffenen und Angehörigen eine Stimme verleiht, sowie das Team von designmeetsmotion, einer Werbeagentur in Starnberg, wollen dazu ermutigen, Gesicht zu zeigen und sich eben nicht – wegen einer Krankheit – zu verstecken. Denn: Psychisch krank zu sein heißt nicht, lebensunfähig, dauer-depressiv oder im ständigen Kampf mit den Symptomen zu sein. Das Mutmachprojekt will aufräumen mit den Vorurteilen. Das Augenmerk soll auf die positiven Aspekte und Perspektiven, die psychische Erkrankungen mit sich bringen können, gelenkt werden, statt auf schmerzliche Vergangenheiten. Wir geben psychisch kranken Menschen und ihren Angehörigen eine Stimme, die sich nicht verstecken muss. Die Mutmachleute beweisen, dass man Gesicht zeigen und Farbe bekennen kann und dabei die eigene Würde behält. Hier dürfen und sollen Betroffene von psychischen Erkrankungen und Persönlichkeitsstörungen und deren Angehörige die Möglichkeit erhalten, anderen Mut zu machen und sie zu motivieren, zu ihrer Erkrankung zu stehen. Fachleute und Experten – dazu zählt das Projekt auch Erfahrungsexperten, Peer-Berater oder Ex-In-Berater – sollen Berührungsängste abbauen, indem sie aus ihrer Sicht die positiven Aspekte und Perspektiven einer psychischen Krankheit beleuchten.

Als Creative Lead Agentur der IMMOFINANZ sind wir für den Marken- und Werbeauftritt aller vier Marken des internationalen Immobilienkonzerns verantwortlich. Dies umfasst die Marke IMMOFINANZ selbst, die neu gelaunchte Office-Marke myhive und die zwei Retail-Brands STOP SHOP und VIVO!. Wir stellen den konsistenten und einheitlichen Auftritt der Marken sicher, sind in Österreich für alle Werbeaktivitäten als Lead-Agentur operativ und strategisch gesamtverantwortlich und stehen den außerhalb Österreichs tätigen IMMOFINANZ Agenturen in werberelevanten Themen beratend zur Seite.

Location: Wien - London Besucher: 150 Fluggäste Zeitraum:März 2018 Besonderheiten: - Check-In & Gate Bereich im Retro-Look - Gestaltung von Retro Tickets - Transport der Passagiere zum Flugzeug im Oldtimer Bus - Verköstigung der Gäste mit Speisen und Getränken - Eventinszenierung im Sicherheitsbereich (Airside) des Flughafens

Standorte: Öffentliche Plätze, Street Aktionsradius: Österreichweit Zeitraum: Seit 2013, jährlich Besonderheiten: - Einführung von WOMAN DAY Kavalieren als starkes Wiedererkennungsmerkmal des WOMAN DAY - Konfektionierung von bis zu 10.000 WOMAN-Bags pro Einsatz - Verteilung von über 3.000 WOMAN Magazinen österreichweite Logistikplanung

Location: Seifenfabrik Graz Besucher: 130 Datum:Februar 2018 Besonderheiten: - 2-tägige Händlertagung mit Gala und Awardverleihung - Hotel- und Gepäcklogistik mit Check In direkt in der Veranstaltungslocation - Veranstaltungsprogramm mit Keynote-Speeches, Workshops und Vorträgen - In-Szene-Setzung von 8 Fahrzeugen im Rahmen eines Market-Place