Agentur-Projekte im Bereich Marke

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Foodanoo ist die größte Übersicht von Restaurant Gerichten in Deutschland und hat über 200.000 Gerichte für Nutzer durchsuchbar gemacht. Die Foodanoo Besucher können schnell und einfach ihr Lieblingsgericht in Ihrer Umgebung finden oder sogar nach einzelnen Zutaten suchen. Livin Identities verantwortete in diesem Projekt den kompletten Unternehmensauftritt, die Produktgestaltung und die gesamte Usability der Website und mobilen Version. Darüber hinaus wurden verschiedene Marketing- und PR-Maßnahmen für Foodanoo entwickelt.

Mit FOOD XPRS können Mittags Menüs in kürzester Zeit vorgestellt werden und innerhalb von 10-25 Minuten entweder am Tisch frisch serviert werden oder direkt abgeholt werden. Die Abwicklung der Zahlung findet im Hintergrund vollkommen digital statt. Für FOOD XPRS wurde die komplette User Experience mit bestimmt und das UI (User Interface) gemeinsam mit dem Webdesigner gestaltet und umgesetzt. Die komplette Marke inklusive der Startup Brand Identity inklusive Naming und das Brand Design mit Logo, Bildsprache und vielem mehr wurden parallel zur Produktgestaltung umgesetzt.

Gestartet als Restaurant-Speisekarten.de wurde FoodTiger mit über 150.000 Speisekarten in sehr kurzer Zeit die größte Food-Übersicht aller Restaurants in Deutschland und als Partner von Quandoo, Bookatable und Co die größte Plattform für Tisch-Reservierungen. Das soziale Netzwerk, die zahlreichen Funktionen sowie die UX und das User Interface hatten wir gestaltet. Die Herausforderungen lagen darin die über 50 Funktionen für User sowie Restaurants übersichtlich in Einklang zu bringen und dennoch eine gute Conversion zu erzielen. Außer der Plattform selbst wurde von uns die Marke FoodTiger entwickelt und mit Ihrem markanten Design auf die Plattform übertragen. Das markante Design zog auch internationale Investoren an.

Eine neue Dachmarke für die vitagroup AG. Im spannenden Wachstumsmarkt digital Healthcare bündeln 9 Unternehmen seit 2017 ihre Kräfte unter einer neuen Dachmarke, der vitagroup AG. Komplexe Zielgruppen, neun bisher eigenständige Unternehmen und einer der dynamischten Märkte, die es in Deutschland gibt.

Eine Filmproduktion, die einen kreativ Award nach dem anderen gewinnt? Die Kampagnen macht, Social Media Spezialist ist und über Algorithmusstrateggien nachdenkt? Oder ist es eine Agentur, die mal Filme gemacht hat und heute für Entertainment Marken Werbung macht. Die Gründer stellten sich diese Frage und die Kunden ehrlich gesagt auch.

Die Fußballvereine in den deutschen Bundesligen kämpfen in den letzten Jahren mit einem schleichenden Zuschauerverlust. In der Saison 17/18 waren die Vereine in der 1. Bundesliga zu ca. 88% ausgelastet. In der 2. Bundesliga blieb mit rund 75% Auslastung sogar jeder vierte Platz im Stadion leer. Dieser Herausforderung stand auch der 1. FC Köln gegenüber – besonders durch den Abstieg in die 2. Bundesliga. Aufgrund der geringeren Attraktivität der Gegner in der 2. Bundesliga bestand die Gefahr, dass sich die Zuschauerzahlen im Vergleich zur Vorsaison negativ entwickeln. Um dem entgegenzuwirken wurde ein Onlinemarketing-Konzept entwickelt, mit dessen Hilfe der Ticketabsatz gesteigert und die Stadionauslastung digital unterstützt werden sollte.

Stammkundschaft sehr regelmäßig und kosteneffizient. Analysen bestätigen die Vermutung des Kunden: Es sind vor allem User ab einem Alter von 35 Jahren mit Interessen nahe Architektur und solche, die sich viel mit Eigenheim, Bau, DIY, Renovierung und Immobilienbesitz auseinandersetzen. Ziel dieser Kampagne war es, sich mit neuen Themen rund um Gesundheit, Achtsamkeit und Umweltschutz einer neuen, wesentlich jüngeren Zielgruppe ab 25 Jahren zu öffnen. Für diese wurde zuvor kein Content erstellt. Selbst auf dem eher jungen Kanal Instagram wurden diese Themen zuvor noch nicht behandelt. Um hier möglichst schnell große und relevante Reichweiten zu erzielen, wurde von web-netz eine Multiplikationsstrategie via Influencer Marketing vorgeschlagen: Eine Zielgruppenerweiterung mit neuen Themen birgt immer die Gefahr, dass Authentizität verloren geht – dieses kann durch vertrauenswürdige Repräsentanten der Marke aufgefangen werden. Besonders sorgfältig muss hier mit der Auswahl der Influencer vorgegangen werden, die die Kernthemen Gesundheit und Umweltschutz glaubwürdig vertreten und bereits über längere Zeit auf ihren eigenen Kanälen dafür einstehen. Durch die Auswahl falscher Influencer können Ziele verfehlt werden und Marken erhebliche Imageschäden erleiden.

Die Turbopass GmbH gehört mit mehreren hunderttausend verkauften Tagespässen zu Europas führenden Städtepass-Anbietern. Die City Pässe gewähren Touristen freien und teils bevorzugten Eintritt zu den beliebtesten Sehenswürdigkeiten. Die freie Fahrt mit dem Nahverkehr ist je nach City Pass inbegriffen oder direkt zubuchbar. Das Unternehmen bietet City Pässe für Hamburg, Paris, Berlin, Rom, Barcelona, Dubai, London, Athen, Florenz, Venedig, München sowie die München Card an. Die Bewerbung von Produkten im Bereich der City Pässe zeichnet sich durch folgende Besonderheiten aus: Teils sehr starke saisonale Schwankungen (Hauptsaison Mitte Februar – Mitte Oktober) Einhaltung der Kosten-Umsatz-Relation teilweise sehr schwierig

Eine der größten Herausforderungen bestand darin aricona noch stärker als Marke in einer stark umkämpften Nische zu positionieren mit einem austauschbaren Produkt und immenser saisonaler Schwankungen. Darüber hinaus gibt es nur geringe Eintrittsbarrieren für neue Konkurrenten, sodass ständig neue Anbieter in den Markt drängen und den Wettbewerb weiter verschärfen. Hinzu kommt, dass die aricona GmbH, kurz vor der Zusammenarbeit mit web-netz, ein Vendoren-Verhältnis mit Amazon eingegangen ist, sodass ein Großteil des Sortiments ausschließlich an Amazon verkauft wird. Somit galt es zusätzlich eine duale Strategie zu entwickeln, um den Anforderungen seitens Amazon gerecht zu werden aber auch den vorhandenen Seller-Account mit entsprechenden Maßnahmen weiter zu unterstützen.

Ziel: Aufmerksamkeit für die Produkte der High-End-Marke Yves Saint Laurent Beauty. Herausforderung: Enge Zielgruppe von kaufkräftigen jungen Frauen und genaue Vorstellungen der Looks und des Auftretens der Influencer.

Ziel: erwachsene Zielgruppe (25+) ansprechen und möglichst viele Anmeldungen auf der iGraal-Plattform generieren. Herausforderung: wichtigster KPI sind Neuanmeldungen auf der Plattform

Ziel: Inhalte aus der Fernsehsendung für die YouTube-Zuschauer aufbereiten und diese in Themenwochen und relevanten Themen zu veröffentlichen. Herausforderung: Die für die Fernsehsendung produzierten Inhalte YouTube gerecht aufzubereiten.

Unterstützung in der Leadgenerierung und Aufbau einer B2B-Community innerhalb LinkedIns.

Omio ist eine Reiseplattform, die es ihren Nutzern ermöglicht, Bahn-, Bus- und Flugverbindungen in ganz Europa zu suchen und zu buchen. In Partnerschaft mit mehr als 800 europäischen Transportunternehmen revolutioniert Omio mit mehr Transparenz und einfacher Buchung die Reiseplanung von Ort zu Ort. Die Nutzer erhalten eine Übersicht der besten Bahn-, Bus- und Flugverbindungen, abhängig von Kosten, gesamter Reisezeit und kombinierten Teilstrecken. Omio macht die Reiseplanung einfach, flexibel und persönlich. Das Reise-Startup wurde 2013 unter dem Namen GoEuro gegründet und Anfang 2019 in Omio umbenannt. Im Firmensitz in Berlin arbeiten momentan 300 Mitarbeiter aus über 45 Ländern. Die letzte Finanzierungsrunde in Höhe von 150 Millionen US-Dollar durch die Investoren Kinnevik AB, Temasek und Hillhouse wurde im Oktober 2018 bekannt gegeben. Weitere Informationen zu Omio finden Sie unter https://de.omio.com.