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Die Ausgangslage: Die Aufgabe war es den Euler Hermes Kunden ständig aktuellste Informationen zur Verfügung zu stellen. Der Lösungsweg: Konzeption und Realisierung der Euler Hermes Risk Map App – als mobiler Zugang zum Wissen von Euler Hermes mit interaktiver Weltkarte, welche die weltweiten Risikoeinschätzungen und Detailinformationen zu jedem Land gibt. Optimiert für alle Endgeräte. Das Ergebnis: Eine regelmäßig von vielen Kunden genutzte Informationsbasis.
Die Ausgangslage: Ein neuer Markenauftritt und der Relaunch der internationalen Website des Unternehmens sind der Start in eine noch erfolgreichere Zukunft von Tesedi. Tesedi bietet Hewlett-Packard-Partnern als autorisierter Service-only-Distibutor eine innovative und hochspezialisierte Komplettlösung rund um Ihr Wartungsvertragsmanagement an. Der Lösungsweg: Einfache Darstellung einer komplexen B2B Dienstleistung. Responsive Design.
Die Aufgabe: In fünf Städten in Bürogebäuden, Geschäften und auf dem Campus für das Kaffee-Angebot und den Mittagstisch der Alnatura Superbiomärkte werben und Coupons sowie Sesamriegel verteilen. Der Lösungsweg: Fünf verschiedene Promotionteams wurden in fünf Innenstädten eingesetzt, um direkt in den Geschäften mit möglichen Neukunden in den Dialog zu treten und aktiv auf das Alnatura-Angebot im Bereich Kaffee und Mittagstisch einzuwirken. Das Ergebnis: Erhöhte Aufmerksamkeit und Steigerung der Bekanntheit der Filialen, sehr positives Feedback zu verteilten Coupons.
Hersteller hochwertiger Wassergarten-Technologie. – Konzeption, Gestaltung und Betreuung der Unternehmenskommunikation: Online und Print.
1994 gewinnt die BSS den deutschen Hemdenhersteller OLYMP, mit rund 40 Mio. DM Umsatz im Mittelfeld der Branche. OLYMP Produkte sind bekannt für ihre Qualität, nicht für ihr modisches Profil. 2001 relauncht BSS den Markenauftritt, der nun die modische Dimension der Marke in Szene setzt. Ab 2006 in einer großen Publikumskampagne. OLYMP gelingt schnell der Aufstieg zur Nummer 1 der Hemdenhersteller Deutschlands dann Europas. Die Umsätze wachsen sensationell – 2015 erreichen sie 237 Mio. Euro. Die komplette Erfolgsgeschichte finden Sie auf: http://bss-brand.com/olymp-success-story.html
Die Region rund um Pforzheim ist eine wahre Stanztechnik-Hochburg. Angesichts ähnlicher Leistungen und Produkte ist es für Härter essenziell, sich von den dort ansässigen Unternehmen deutlicher abzuheben. Und zwar nicht nur gegenüber dem Markt. Sondern vor allem auch in den Köpfen der Mitarbeiter – und das sind immerhin 1.500 weltweit. Kreativkonzept Eine Marke weiterzuentwickeln ist die eine Sache. Aus einer Marke und ihren Werten eine gelebte Überzeugung zu machen, eine ganz andere. Der 2k Markenworkshop integriert deshalb Härter-Mitarbeiter aus den verschiedensten Unternehmensteilen. Alle zusammen schaffen ein klares Bild der Marke Härter, die in einer Positionierung verdichtet wird: Härter ist viel mehr als ein Lieferant von Stanzteilen. Härter ist ein integrativer Partner innerhalb eines Gesamtprojekts und damit Teil des Kundenerfolgs. Möglich machen das die qualifizierten und engagierten Mitarbeiter als Teil des erfolgreichen Unternehmens. Damit liegt der Claim schon auf der Hand: „Härter. Teil des Erfolgs“ richtet sich gleichermaßen an Mitarbeiter und Kunden und spiegelt sich in der gesamten neu gestalteten Unternehmens-Kommunikation wider: Mitarbeiter und Kunden präsentieren in den Unternehmensbroschüren und auf der Website gemeinsame Erfolge. Eine 3D-generierte Härter-Welt zeigt alle Leistungen und Werte im Überblick als Teil der gesamten Marke. Und selbst das Härter-H im Logo ist Element eines größeren, harmonischen Ganzen.
Unter dem Claim „You drive, we care“ liefert der DKV Euro Service intelligente Lösungen, die Fuhrparkentscheidern und LKW-Fahrern dabei helfen, günstig zu tanken und mobil zu bleiben. Denn ganz gleich, wo man unterwegs ist und was einem widerfährt: Mit dem DKV Euro Service fährt man grenzenlos sicher – dank des europaweit größten Versorgungsnetzes. Dieses Leistungsversprechen wird durch emotionale Motive spektakulärer Routen visualisiert.
Entwicklung einer Medien übergreifenden Aktivierung zum 25-jährigen Jubiläum der jungen Marke now! by hülsta.
Was haben die 13 Farbengroßhändler der CMS-GRUPPE gemeinsam? Am Anfang noch nicht viel, aber mit unserem Fachhändlerkonzept ging in Sachen Branding so einiges vorwärts. Denn um aus der Gruppe auch eine Gemeinschaft zu machen, musste ein gemeinsames Konzept gefunden werden, das jedem Händler seine individuelle Freiheit lässt und gleichzeitig Wiedererkennungswert in der Gruppe gewährleistet.
Verpackungen zu gestalten, die Aufmerksamkeit erregen und stimmig zum Produkt und Sortiment passen, ist für uns immer wieder eine spannende Aufgabe. Für Prima, die Handelsmarke der EUROBAUSTOFF, durften unsere Verpackungs- künstler wieder frisch ans Werk. Zum Rebrand gehörten die Logoerweiterung, Farbkodierung der Sortimente, 3D-gerenderte Produktbilder auf den meisten Gebinden und die Schaffung eines Testimonials. Die Marke umfasst ca. 1.000 Artikel in den Sortimenten Dach- zubehör, Trocken- und Innenausbau, Fliesenzubehör, bauchemische Produkte, Mörtel, Putze und Zubehör, Garten- und Landschaftsbau und Tiefbau.
ALbee Professional ist eine Premium-Marke des Weltmarktführers für Gase, Air Liquide. Für den Relaunch in Deutschland haben wir eine farbenfrohe, einprägsame und lustige Werbekampagne im sonst so öden, eintönigen Gasemarkt geschaffen, die Handwerker, Händler und Hobby-schweißer unter dem Claim "Leichter als man denkt" seither begeistert. Teil der Kampagne waren: Werbespots, Imagevideos, Messe-Auftritt, PoS-Displays und Material, sämtliches Print, Web-Auftritt (Desktop + Mobile), Dialogmarketing, SEA (AdWords, BING), SEO, Unterstützung sämtlicher PoS im 3-stufigen Vertriebsweg sowie direkter Online-Vertrieb.
Die Laetitia Naturprodukte ist seit mehr als 20 Jahren Hersteller von Produkten zur Nahrungsergänzung. Grundpfeiler der Produkte von Laetitia sind zwei Konzepte, nämlich zum Einen die Entsäuerung mit Mineralien und zum Anderen die Zufuhr von Bitterstoffen zur Unterstützung der Verdauung und anderer Vorgänge. Auf den ersten Blick klingt dies wie jedes andere Nahrungsergänzungsmittel, doch die Herausforderung bei diesem Projekt lag in neuen Beschränkungen vonseiten des Gesetzgebers: Durch die neue Health-Claims Verordnung, konnte der Kunden einen Großteil seiner bisherigen Werbeaussagen streichen, und eine komplett neue Strategie musste konzipiert werden. Wir haben nicht nur das gemacht, sondern gleichzeitig über 3 Jahre hinweg ein Rebranding sämtlicher Produkte durchgeführt und sämtliche Kommunikation überarbeitet. Um den Verkauf zu fördern haben wir ebenfalls Dialogmarketing-Kampagnen mit sehr guter Resonanz durchgeführt und in Bio- und Lifestyle-Magazinen Anzeigen geschalten.
"Eine völlig irrsinnige Idee und deshalb die beste EM-Kampagne des Jahres", sagt Schlecky Silberstein. "Eine großartige Marketing-Idee", sagt die HORIZONT. "Herrlich" und "Fußballbekloppt", sagt Hans Sarpei. Und das zurecht. Denn mit BURGER KING haben wir den Sieger-Spirit vom letzten EM-Titel 1996 wieder aufleben lassen und zur Zutat des außergewöhnlichsten WHOPPER® gemacht, den es ja gab. Den Mannschafts-WHOPPER®. Doch dafür mussten wir zunächst den heiligen Wembley-Rasen finden, in dem der Sieger-Spirit schlummert. Leichter gesagt als getan. Denn das Stadion war futsch. Der Rasen aber nicht – der lag in Essex. Also fuhren wir mit einem Vierzigtonner los und schafften das legendäre Grün quer über den Kanal bis nach Deutschland, um darauf Tomaten, Zwiebeln und Salat anzupflanzen. Für 96 exklusive Mannschafts-WHOPPER®, die beim großen Event auf der Berliner Fanmeile an die 96 größten Fans übergeben wurden. So konnten wir, auch als nicht offizieller Sponsor, etwas für diejenigen tun, auf die es beim Fußball ankommt: die Fans.
We will wash you: Öffentlichkeitswirksame Bewerbung des Musicals "We Will Rock You" für Stage Entertainment. Koordinierung, Gestaltung und Umsetzung der Kampagne in ARAL-Tankstellen in Form von Plakaten und Aufstellern.
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