Agentur-Projekte im Bereich Thema

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In 2016 haben wir für das 4-5 mal jährlich erscheinende Magazin ein modernes graphisches Konzept im Rahmen eines Pitches entwickelt. Konzept und Kostenkalkulation überzeugten wohl den Auftraggeber, das bayrische Staatsministerium für Bildung und Kultus, und sind die Grundlage für einen langjährigen Rahmenvertrag für die Gestaltung des Magazins.

Das Usability Testessen bringt Entwickler und Nutzer an einen Tisch. Bei Pizza, Bier und Brause werden Prototypen, Websites oder Apps auf ihre Gebrauchstauglichkeit getestet. Initiiert von Philipp, weiterentwickelt von Anna und Tobias, wurde das Testessen zum Wanderzirkus, der seit 2013 alle zwei Monate von Agentur zu Agentur und von Unternehmen zu Unternehmen reist.

quäntchen + glück veranstaltet regelmäßig Workshops bei O2 Think Big, einer Initiative der Deutschen Kinder- und Jugendstiftung und O2 Fundación Telefónica. Sie ermöglicht Jugendlichen, selbstständig soziale Projekte zu entwickeln, die finanziert und gefördert werden. Beim Mediencamp in Mölln drehte sich der Workshop um die Frage, wie sich Social Media bei Non-Profit-Projekten nutzen lässt, bei der Projektmesse in München um die Bedeutung von Storytelling für Projekttexte. Letzteres stand auch bei den Messen in Berlin und Bielefeld im Vordergrund. Die Projektmesse am Werbellinsee bei Eberswalde drehte sich zudem um nützliche Tools und Apps, die Jugendliche für ihre Projekte nutzen können. Außerdem gab es Crashkurse für Medienrecht und Datenschutz.

Zweieinhalb Jahre hatte die European Space Agency keinerlei Kontakt zu ihrer Sonde Rosetta. Ein geplanter Vorgang, denn die Sonde flog in dieser Zeit zu weit von der Sonne entfernt, um Energie zu gewinnen. Die ESA forderte die Menschen auf, Rosetta symbolisch aufzuwecken – per Videobotschaft und dem obligatorischen Ruf: „Wake up, Rosetta!“ quäntchen + glück unterstützte inhouse bei der Social-Media-Kampagne, die rund um den Hashtag #wakeuprosetta ein internationaler Erfolg wurde.

Medien bestimmen unseren Alltag, gerade auch den von Kindern und Jugendlichen. Viele Eltern sehen sich angesichts der rasanten Entwicklung und des stetig wachsenden Angebots vor neuen Herausforderungen. Sie fragen sich: Wie kann ich mein Kind dabei unterstützen, dass es gut mit Medien aufwächst? "SCHAU HIN! Was Dein Kind mit Medien macht.", der Medienratgeber für Familien, unterstützt seit 2003 Eltern mit Kindern zwischen drei und 13 Jahren dabei. Dafür engagieren sich das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, die beiden öffentlich-rechtlichen Sender Das Erste und ZDF sowie die Programmzeitschrift TV SPIELFILM. WE DO verantwortet dafür seit Mitte 2012 das Projektbüro und die komplette kanalübergreifende Kampagne von Website und App, über Social Media und Pressearbeit bis hin zu Veranstaltungen. 4 Partner 4 Prominente 60 Kooperationen 60 Pressemitteilungen pro Jahr 250 News pro jahr 1.000 Posts pro Jahr

Das Projekt zur Entstigmatisierung psychischer Krankheiten: Der Starks-Sture Verlag in München, der seit 2005 Ratgeber und Erfahrungsberichte zu psychischen Störungen publiziert und damit Betroffenen und Angehörigen eine Stimme verleiht, sowie das Team von designmeetsmotion, einer Werbeagentur in Starnberg, wollen dazu ermutigen, Gesicht zu zeigen und sich eben nicht – wegen einer Krankheit – zu verstecken. Denn: Psychisch krank zu sein heißt nicht, lebensunfähig, dauer-depressiv oder im ständigen Kampf mit den Symptomen zu sein. Das Mutmachprojekt will aufräumen mit den Vorurteilen. Das Augenmerk soll auf die positiven Aspekte und Perspektiven, die psychische Erkrankungen mit sich bringen können, gelenkt werden, statt auf schmerzliche Vergangenheiten. Wir geben psychisch kranken Menschen und ihren Angehörigen eine Stimme, die sich nicht verstecken muss. Die Mutmachleute beweisen, dass man Gesicht zeigen und Farbe bekennen kann und dabei die eigene Würde behält. Hier dürfen und sollen Betroffene von psychischen Erkrankungen und Persönlichkeitsstörungen und deren Angehörige die Möglichkeit erhalten, anderen Mut zu machen und sie zu motivieren, zu ihrer Erkrankung zu stehen. Fachleute und Experten – dazu zählt das Projekt auch Erfahrungsexperten, Peer-Berater oder Ex-In-Berater – sollen Berührungsängste abbauen, indem sie aus ihrer Sicht die positiven Aspekte und Perspektiven einer psychischen Krankheit beleuchten.

Basierend auf dem Stadtwappen der Stadt Kaiserslautern haben wir für die "Stadtbildpflege Kaiserslautern" ein Maskottchen entworfen. Das Wappen der Stadt zeigt einen steigenden Hecht in der Mitte, welcher im Hinblick auf das Thema Abfall illustrativ umgesetzt und als "Walking-Act" realisiert wurde. Die Illustration des Maskottchens wurde 2018 erneut in abgeänderter Form angelegt. 2017 gab es dazu Schulunterlagen, welche die Thematik des Kompostieren kindgerecht und illustrativ veranschaulicht erklärt.

Ein kleines Mädchen mit einer Lilie als Kopfschmuck fordert die Darmstädter zum Mitmachen bei der Bio-Abfallgetrenntsammlung auf. Mit der Sympathiefigur "Mülllinchen" und dem Slogan „Natürlich voll im Trend. Gib mir fünf!“ beabsichtigt der Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben und Dienstleistungen der Stadt Darmstadt (EAD) die Bürger zur konsequenten Nutzung der Braunen Tonne zu animieren. Abwechslungsreich und unterhaltsam sollen Hausbesitzer, Mieter, Schüler und Hochschüler zu den Themen Abfallvermeidung, Abfalltrennung und Aufbereitung von Bioabfällen informiert werden. Der EAD hat sich mit der Beratungsagentur Humus & Erden Kontor aus Neu-Eichenberg und mit uns, der Agentur Debüser & Bee aus Köln, für die Konzeption und Umsetzung der Informationskampagne verstärkt. Wir gestalten neben der Sympathiefigur auch diverse Printprodukte wie z.B. Flyer, Mülltonnenanhänger oder Rollups auch Fahrzeugbeschriftungen und eine Landingpage.

Per Telefonakquise bringen wir neuen Werbetreibenden die verschiedenen Werbeformate der Social Media Plattform der Best-Ager - wize.life näher. Ziel ist es neue Webeaufträge zu generieren.

Internationale Pressearbeit für den Kunstpavillon auf der EXPO 2017 in Astana /Kasachstan als Projektarbeit über 6 Monate.

APOSAN steht für pharmazeutische Komplettversorgung in ausgewählten Indikationen. Es wird sicher gestellt, dass der Patient seine komplexe Arzneimitteltherapie zu Hause einfach, selbstständig und sicher durchführen kann. Die Unterstützung durch APOSAN ist ein wichtiger Beitrag für eine optimierte Therapietreue (Compliance) des Patienten. Und diese ist wichtig für eine erfolgreiche Behandlung. Wir haben für APOSAN neben dem Internetauftritt viele Printmedien wie z.B. Broschüren, Geschäftspapiere oder Rollups entwickelt und betreuen die Firma schon seit 2014.

Mit „Sea Hero Quest“ zeigt die Deutsche Telekom, dass das Teilen von Ideen, Wissen und Überzeugungen einen spürbaren Wandel und Fortschritt bewirken kann. Jeder kann mit wenig Aufwand einen wichtigen Beitrag zur Grundlagenforschung für Demenz leisten. Unsere Herausforderung besteht darin, den wissenschaftlichen Nutzen von „Sea Hero Quest“ der Allgemeinheit zu vermitteln und möglichst viele Spieler zu mobilisieren. In Abstimmung mit den internationalen Partnern gilt es, den weltweiten Launch mit maßgeschneiderten, lokalen PR-Maßnahmen zu unterstützen.

AUFGABE Wie erschafft man ein kommunikatives Dach, unter dem sich ein hochkomplexes Industrie 4.0- Unternehmen und seine vielfältigen Dienstleistungen wiederfindet? Und gibt einem technisch-abstrakten Geschäftsfeld einen menschlich-emotionalen Gehalt? Mit einer ganzheitlichen Markenschärfung, die Schritt für Schritt ein schlüssiges Kommunikationskonzept aufbaut und umsetzt: Von der strategischen Positionierung über die attraktive Gestaltung bis zur Leadgenerierung. Immer mit dem „Brückenschlag zwischen Mensch und Maschine“ als konzeptioneller Leitlinie. PRODUKTBESCHREIBUNG Die erste Bedingung für fundiertes „Brand Management“: Bewusstsein für die Marke EDAG PS schaffen. Genau das erreichte SYNEKTAR mit einem Markenworkshop, der gleich zu Beginn der Zusammenarbeit Stärken und Schwächen, Werte und Charakter präzise definierte. Der nächste Schritt: Das interne Verständnis für das Thema Marke erhöhen und die gewonnenen Erkenntnisse verankern – bei einem zweiten Workshop mit 70 Personen. Unser „Markentraining“ vermittelte spielerisch, mit mehreren Quiz- und Mitmachrunden, das Wissen zu der „neuen Marke EDAG PS“, um alle Beteiligten im Unternehmen auf dem Weg mitzunehmen. Das Resultat: Die Identität wird sichtbar im Kommunikationskonzept. Vom neuen Claim „Making ideas perform“ bis zum Key Visual, welches das Unternehmensrot als plakatives Overlay präsentiert. Die Gestaltungselemente prägen unter anderem die Live-Kommunikation auf dem Messeauftritt und die neue Website.

Kaplan ist ein Tochterunternehmen der Washington Post, betreibt Hochschulen in mehr als 30 Ländern mit über 1 Mio. Studierenden. Über mehr als 5 Jahre hinweg haben wir verschiedene Branding-Projekte umgesetzt, etwa im Head Office in London oder an Hochschulen und Wohnheimen in ganz Großbritannien. Wir haben Design, Produktion und Installation übernommen, u.a. in Lehrräumen, Aufenthalts- oder Infobereichen, zudem Orientierungs- und Leitsysteme an den gesamten Standorten. Ziel war es, mit intelligenten und flexiblen Brandings gute Lern- und Arbeitsumgebungen zu schaffen. Gemeinsam mit dem zentralen Designteam in den USA haben wir grafische Lösungen entwickelt, um dynamische Lernumgebungen zu schaffen, in denen sich die Studenten als Teil der internationalen Kaplan-Community fühlen. Die Gebäude, in denen die Hochschulen untergebracht sind, haben meist einen historischen Charakter, was häufig zu Herausforderungen bei der Installation führt. Daher war besonders die Audit & Survey-Phase entscheidend. Als Kaplan das Internationale College an der Universität Bournemouth übernommen hat, mussten über 16 Stockwerke verteilt das Corporate Design auf über 500 Elemente übertragen werden. Schnelligkeit war hier entscheidend – das Briefing erreichte uns im Juni und die Arbeiten sollten zum Semesterstart im September abgeschlossen sein. Produktions- und Installationsprozesse mussten daher eng aufeinander abgestimmt sein.

Wenn Kinder fiebern, dann wird auch das Fiebermessen häufig zu einer schweißtreibenden Angelegenheit. Abhilfe schafft das Stirnthermometer „Contact free“ von aponorm by microlife, das die Temperatur in Sekundenschnelle und vollkommen berührungslos misst. acrobat, die Agentur für Gesundheitskommunikation, erarbeitete Positionierung und zielgruppengerechte Kernbotschaften der B2B- und B2C-Kommunikation und lieferte das Gesamtpaket für eine erfolgreiche Markteinführung in Deutschlands Apotheken: Package Design, Trainingsmaterialien für den Apothekenaußendienst, POS-Ausstattung, Infomaterialien für Apothekenkunden und einen Argumentationsleitfaden für die Apothekenteams. Mit Erfolg: Die Markteinführung war um ein Vielfaches erfolgreicher ist als geplant. Statt der geplanten 5.000 Geräte wurden gleich 45.000 Geräte verkauft – allein im ersten Quartal nach Produktlaunch. Aufgabe: Produktkommunikation zur Markteinführung Stirnthermometer „Contact free“ Kunde: WEPA Apothekenbedarf Leistungen: Positionierung, Package Design, Trainingsmaterial für AD, POS-Ausstattung, Infomaterial B2B und B2C Indikation/Thema: Fieberthermometer, Stirnthermometer, Infrarotthermometer, Medizintechnik