Agentur-Projekte im Bereich Learning & Development

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Hersteller hochwertiger Wassergarten-Technologie. – Konzeption, Gestaltung und Betreuung der Unternehmenskommunikation: Online und Print.

Alle kennen Vitamalz - meistens aus der Kindheit. Aber die Kultmarke ist in Vergessenheit geraten. Deshalb haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Vitamalz rund um die Uhr wieder in die Köpfe und Herzen der Verbraucher zurückzubringen.

Entwicklung einer Medien übergreifenden Aktivierung zum 25-jährigen Jubiläum der jungen Marke now! by hülsta.

Tebis Technische Informationssysteme AG, Martinsried bei München; inhabergeführt, rund 300 Mitarbeiter, davon ca. 180 am Standort Martinsried (HQ) + internationale Niederlassungen; Zusammenarbeit seit 2013; davor bereits 1984 bis 1994. Die Aufgaben waren vielschichtig: Repositionierung als führender CAD/CAM Software- und Prozesslieferant im Werkzeug-, Formen und Modellbau. Differenzierung vom preisaggressiven Softwarewettbewerb. Entwicklung Leitbild, Vision, Mission und Markenkern. Vorbereitung zur Adressierung neuer Zielgruppen in Maschinenbau und Luftfahrt. Markteinführung von skalierten Software-Branchenpaketen.

Für die Münchner Unternehmensberatung "h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand" sollte ein Imagefilm produziert werden. Gewünschtes Ziel: Positionierung der Marke "h&z" bei der Zielgruppe im B2B Bereich und Herausarbeitung der drei Kernmerkmale "Hirn, Herz und Hand". Für die Münchner Unternehmensberatung "h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand" haben wir diesen Imagefilm produziert. Alle Produktionsschritte, von der Erstellung des Storyboards, bis hin zur Auswahl des Sprechers, des Sounddesigns und dem finalen Ausspielen nach Kundenvorgabe sind bei uns "in-House" passiert. Laut Auftraggeber funktioniert der Film als solches Mittel wunderbar. Wir freuen uns auch zukünftig, für und mit h&z Projekte umzusetzen.

Von der Tool Evaluation über die Implementierung bis zum strategischen Content Management. Aufbau von Influencern.

RoboManiac begeistert Kinder u. Jugendliche für MINT und Robotik (Workshops, Kurse, Feriencamps) Gefragt war eine PR- und Marketing-Begleitung von Beginn an: Markententwicklung, Go To Market, Bekannheit schaffen u. steigern, Kunden gewinnen, Storytelling, Medienpräsenz, Kooperationen

Erfahrung gestaltet Zukunft. Über ein Jahrzehnt Agenturarbeit für Bayers Hämophilie A-Therapie: Selinka/Schmitz lässt für das neueste Faktor VIII-Produkt Kovaltry® die ganze Erfahrung aus dem anspruchsvollen deutschen Markt mit seinen eigenen Gesetzen in die Adaption einer globalen Kampagne fließen. Die Uminterpretation des Key Visuals, die treffende Tonalität, die eigens entwickelten Inhalte und die anders definierten Fokusthemen kommen bei der Zielgruppe so gut an, dass Kovaltry® in Deutschland so gut performt wie in keinem anderen Land.

WonderWaffel bat uns eine standortübergreifende Marketingkampagne für Deutschland und die Schweiz zu entwerfen. Das Ziel war es in 6 Wochen die Markenbekanntheit und den Offline Umsatz (Filialumsatz) messbar durch die Social Kampagne zu steigern.

Continental Automotive suchte nach einem Konzept für ein internes (Mitarbeiter-) Medium, das sich als Content- und Dialog-Hub speziell mit technologischen Themen für die 30.000 Ingenieure im Konzern auseinandersetzen sollte.

Ein Markführer aus dem Bereich der Wohnungswirtschaft stand vor der Herausforderung, den Leerstand bei Bestandswohnungen in der Wiedervermietung zu reduzieren und dazu die insgesamte Qualität des Vertriebsmarketings zu steigern.

Motorräder und die Motorradkultur haben an Relevanz verloren. Der Markt stagniert. Die Probleme erlebt die Konkurrenz ebenfalls: Sie haben den Zugang zum Mainstream verloren und ihre derzeitige Kundengruppe ist wesentlich gealtert. Unsere Aufgabe war es daher das Motorradfahren wieder salonfähig zu machen.

Spotify ist Marktführer im Bereich Musikstreaming in Deutschland. Die Marke steht jedoch einer die wachsenden Konkurrenz von Applemusic, Deezer und Tidal gegenüber. Spotify suchte daher nach einer Kampagne, um sich von den anderen Marken auf dem Markt abzuheben und neue Nutzer zu gewinnen.

Schnelllebige Zeiten erfordern neue Ansätze und moderne Business-Strategien. Das gilt auch für den Weinhandel. Im Zuge des veränderten Konsumverhaltens verfolgt der frühere Wein-Direktvertrieb Bacchus GmbH nun unter der neuen Dachmarke „Pieroth“ ein Omni-Channel-Geschäftsmodell mit eigenem Weinberater als Markenbotschafter, stilvollen Stores in frequentierten Innenstadtlagen und erlebnisreichen Events rund um das Thema Wein. Angesichts dieses Vorhabens kam die auf markante Markeninszenierungen spezialisierte Agentur BRAND.L aus München ins Spiel.