Agentur-Projekte im Bereich Marke

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In den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen beweisen sich die KreativRealisten immer wieder gerne für unseren Kunden – die Sparkasse KölnBonn.

Entwicklung eines Keyvisuals und Umsetzung weiterer Produktmassnahmen unter Berücksichtigung der markenstärkenden Corporate-Design-Vorgaben von OneTouch-Blutzuckersystemen mit farbiger Anzeige.

GYANT offers medical AI+ to bring nurse triage and telemedicine into the 21st century. GYANT’s AI+ mimics the doctor-patient conversation via chat (messenger, iOS App) and natural language understanding. Pharma Brands, Clinics and Health-Insurance benefit of our AI-driven marketing and service opportunities. Already over 1.2 Million Users trust GYANT.com. Chat with GYANT: http://m.me/theGYANT or download the iOS App: https://itunes.apple.com/us/app/gyant-health/id1315062114?mt=8

»Ein Stück Salzburg seit 1888!« Dieser Satz beschreibt wohl am besten die Rolle der Traditionsbäckerei Pföß. Diese Tradition kombiniert mit modernen Einflüssen und dem Bezug zur regionalen Backkultur war die größte Inspiration für die Gestaltung des Markenauftrittes. Einer Bäckerei wie Pföß kann man nicht einfach ein Design aufzwingen, vielmehr steht die Arbeit mit dem Bestehendem im Vordergrund. Das war die Herausforderung und gleichzeitig die Motivation dieses Projekt mit der gleichen Leidenschaft umzusetzen, mit der die Bäckerei ihre Backwaren herstellt.

Neuniederlassung in Bunde bei Leer. Wir verantworten die gesamte Außendarstellung online & offline - vom Logo, über die Homepage bis hin zur Türbeschriftung.

Herausforderung: Schon die Studienwahl ist mittlerweile eine Raketenwissenschaft. Das soll in Niedersachsen anders werden. Mit einer neuen Marke und einer Informationsplattform, die Studieninteressierten Orientierung gibt und die hervorragenden Studienbedingungen im Norden aufzeigt. Lösung: Wir haben eine Marke mit dem Charakter Niedersachsens entwickelt. Authentisch, modern und weltoffen. Und eine Online-Plattform, die Studieninteressierten echte Perspektiven aufzeigt. Ergebnis: Der Claim „Offenes Land. Echte Perspektiven.“ unterstreicht das moderne Corporate Design der Marke und das Konzept der neuen Website. Über ein Interface gelangen User auf ihren ganz persönlichen Informationspfad und finden so genau die Informationen, die sie suchen.

Dieser auf Magento basierende Online-Shop stieß durch Social Media generierten Traffic stetig auf Limitationen. Des Weiteren scheiterte ihre bestehende ERP-Integration (BüroWare) daran, effizient und ohne externe Unterstützung zu funktionieren. Neben weiteren Schwachstellen haben sich die Shopbetreiber letztendlich für einen Relaunch entschieden - Zum Einen sollte der Shop einen neuen, zeitgemäßen Anstrich erhalten und zum Anderen sollte die bisherige Warenwirtschaft mit einem effizienteren System ausgetauscht werden. Die Wahl ist schlussendlich auf shopware sowie dem zugehörigen Pickware ERP gefallen. Nach einer ausführlichen Beratung durch die Proxation GmbH und die Aufzeigung der Vorteile von shopware gegenüber Magento unter starker Berücksichtigung der zukünftigen Mobile-Commerce-Ausrichtung entschied sich die Geschäftsführung von Stylecover für den Einsatz von shopware und dem dazugehörigen Pickware als künftiges ERP-System. Pickware ist direkt in das Shopware-Backend eingebunden und bietet somit den Vorteil, dass keine weiteren externen Systeme angeschlossen werden müssen. Referenzlink: https://www.proxation.de/project/shopware-referenz-magento-migration

Situation vor dem Relaunch & Herausforderungen ‍Der Online-Shop von Worst Behaviour ist der wichtigste Vertriebskanal für das Unternehmen. Trotz des trendigen und aktuellen Looks, stieß das Unternehmen mit ihrem bestehenden Magento Online-Shop stetig auf Limitationen. Die seit Jahren kontinuierlich wachsende Social Media Präsenz und der dadurch generierte Traffic konnte das bestehende Shopsystem nicht mehr problemlos meistern. Bei Rabattaktionen stieß der Shop regelmäßig an sein Limit oder ging komplett “down”. Darüber hinaus scheiterte ihre bestehende ERP-Integration daran, effizient und ohne externe Unterstützung zu funktionieren. Um diese Situation zu verbessern, entschied sich die Geschäftsführung für den Einsatz von shopware und dem dazugehörigen Pickware als künftiges ERP-System. Pickware ist direkt in das Shopware-Backend eingebunden, mit dem Vorteil, dass keine Drittsysteme und Schnittstellen zum Einsatz kommen. Referenzlink: https://www.proxation.de/project/shopware-fashion-template

Der Online-Shop ist der wichtigste Vertriebskanal für das Unternehmen. Die Erwartungen waren hoch. Als gestandener und erfolgreicher Online-Händler hat man vor der Zusammenarbeit natürlich schon mit anderen Agenturen und Freelancern zusammengearbeitet. Es galt also Anforderungen effizient als auch vorausschauend umzusetzen. Neben den stetigen Optimierungen, wie bspw. die Überarbeitung der Dreamrobot ERP – Schnittstelle, stehen wir auch für Support-Anfragen und Notfall-Einsätze jederzeit zur Verfügung. Neben frontend-seitigen Anpassungen, wie bspw. der Entwicklung eines individuellen Bestellvorgangs, war es auch wichtig das shopware backend zu optimieren. Zur Reduktion von Verwaltungsaufwänden wurde ein Preisregel-Plugin erstellt, welches erlaubt, je nach Verkaufsperformance von Artikeln, die Produktpreise über alle Subshops hinweg automatisch anzupassen. Referenzlink: https://www.proxation.de/project/hoefer-shop-shopware

Der Tag des Denkmals findet jedes Jahr am letzten Sonntag im September in ganz Österreich statt. Als Österreichs Beitrag zu den „European Heritage Days“ wird er seit 1998 vom Bundesdenkmalamt (BDA) organisiert und bundesweit durchgeführt. Der Tag des Denkmals soll die Bedeutung unseres kulturellen Erbes einer breiten Öffentlichkeit vermitteln und diese erlebbar machen. Zugleich soll er das Interesse und Verständnis für den Denkmalschutz und die Denkmalpflege wecken.

Wie begleite ich einen Markteintritt kommunikativ? Wie schaffe ich Aufmerksamkeit, Sichtbarkeit, Wahrnehmbarkeit und wie generiere ich letztlich qualifizierte Leads? Das sind grundsätzliche Herausforderungen, auf die Content Marketing gute Antworten hat, wenn man es richtig macht. Der Case NICE zeigt, was das heißt. Ergebnis: 900 Opt-ins Alles in allem hat das Content Marketing für NICE binnen eineinhalb Jahren rund 900 Opt-ins geliefert – eine Zahl, die sich sehen lassen kann. „Die Beratung durch TBNPR war immer strategisch und zielgerichtet – die Lead-Zahlen sprechen für sich. Besonders rund um die große Kongressmesse haben wir für Furore gesorgt: Von der Identifkation des Themas Beschäftigtendatenschutz über die strategische und inhaltliche Umsetzung bis zur Nachbearbeitung war das für mich Content Marketing im besten Wortsinne“, sagt Sabina Mustica, Sales-Director DACH bei NICE Systems. „Insgesamt hat die Lead- generierung über die gesamte Dauer unserer Zusammenarbeit, aber auch die kontinuierliche Präsenz in allen relevanten Medien unsere Erwartungen weit übertroffen.“ Gerne lassen wir Ihnen den ausführlichen Case, mit allen Details, auf Anfrage gerne zukommen.

Als "Early Intro" eines komplett neuen Skimodells baten wir 80 Influencer weltweit mit einem "Erlkönig" auf die Piste zu gehen und ihre Eindrücke via Social Media zu verbreiten. Durch eine Klebefolie wurde das eigentlich Design des Skis verdeckt, so dass nur die Marke Völkl erkennbar war. Als flankierende Maßnahme fungierte ein Gewinnspiel welches via auf die Folie aufgedrucktem QR Code auf dem Erlkönig Ski erreicht werden konnte. Mehr als 13.600 Interessierte aus 45 Ländern meldeten sich im Kampagnenzeitraum vom 3 Wochen dort an um den Ski zu gewinnen. Das Finale der Kampagne bildetet die "Enttarnung" des neuen Modells: Festgehalten in authentischen Videos der Influencer.

Craftwines ist ein charmanter kleiner Laden in Wien 06. Von aussen eher unscheinbar, von innen klar und eindeutig. Geleitet wird das Geschäft von zwei Ladies, die ihren Kund*innen mit ihrem Wein Branding etwas ganz eindeutiges vermitteln möchten: Probier selber, was dir gefällt. Craftwines möchte Weinliebhabern eine neue Perspektive auf Wein ermöglichen, aber euch Neulingen die Berührungsangst mit dem oft aristokratisch geladenen Thema Wein nehmen. In diesem Sinne galt es dem Geschäft eine ganzheitliche Identität zu geben, die diesen Unternehmenswert im Geschäft und im Onlineshop spürbar macht — und auch in Design und Messaging vermittelt.

Branding einer interdisziplinären Hausverwaltung. Menschenverbindend, rechts- und finanzwissend, spürbar unbürokratisch, lösungsorientiert. Die Herausforderung war, eine Identity zu schaffen, die einerseits das Team täglich dazu inspiriert die eingesessenen, bürokratischen Verhaltensmuster zu verlassen und im Service das umzusetzen, was die Hausverwaltung mit Ihrer Positionierung erreicht. Für diesen Zweck haben wir Arbeitsplatztools für die Mitarbeiter*innen geschaffen und innerhalb des Büros eine neue Kommunikationsstruktur initiiert. Gleichzeitig verlässt das visuelle Branding die Struktur eines normalen Corporate Designs, bricht die Regeln eines klassischen Logo CIs und wagt sich durch eine aussergewöhnliche Produktion an den Rand der gewohnten Milieu-Doxa. Seit Rebranding erlebt das Unternehmen einen internen Aufwind und kann nun kontrolliert mit einem zentral wirkenden internen/externen Kommunikationskonzept wachsen.

Unser Prozess in der Gestaltung des Reeviz App Branding begann in einem gemeinsamen Workshop mit Gründer Sandro Stadelmann (Mister Immo GmbH) und seinem Team. Reeviz ist eine neue Plattform, die Immobilienerstbesichtigungen als Microjobs an vertrauensvolle Partner*innen weitervermittelt. Es wurde entschieden, die beiden Experiences für Partner*innen und Makler*innen in zwei unterschiedlichen Strängen des Reeviz GUI-Designs laufen zu lassen.