Agentur-Projekte im Bereich Unternehmenskultur

Agenturmatching findet die passende Agentur im Bereich Unternehmenskultur für Sie.

Finden Sie dank unseres Partners Sortlist mit einem leistungsstarkem System Ihre ideale Agentur: Vollständige Orientierung, genaue Abstimmung, detaillierte Informationen zu den Agenturen.

Anlässlich des 50-jährigen Jubiläums des Märkischen Viertels in Berlin hat die Branding Agentur Realgestalt der drittgrößten Wohnsiedlung Deutschlands ein neues Erscheinungsbild verliehen, das die Vielfältigkeit und Lebendigkeit der Einwohner zum Ausdruck bringt. Dass die Gesobau, eine städtische Wohnungsbaugesellschaft, für ihr Vorzeigeprojekt – das Märkische Viertel – einem Designkonzept zustimmt, in dem sie selbst keine Rolle spielt, ist erstaunlich. Aber die Gesobau-Entscheider haben souverän darauf gesetzt, dass weniger mehr ist: Auf Elemente des Gesobau-Designs wurde konsequent verzichtet, so dass die Plakativität und Klarheit der Designidee der Branding Agentur Realgestalt voll zum Tragen kommen konnte. Leistungen von Realgestalt: Markenstrategie, Corporate Identity, Corporate Design, Brand Design, Designstrategie, Designkonzepte, Logo, Typographie, Piktogramme, Icons, Bildstil, Illustrationsstil, Geschäftsausstattung, Editorial Design, Communication Design, Magazingestaltung, Marke im Raum, Design Guidelines, Fotoproduktionen, Kommunikationsplan.

Die Agentur für strategische Markenentwicklung Realgestalt entwickelte angefangen mit dem Logo das gesamte Corporate Design. „Der DOSB kann damit künftig besser als das wahrgenommen werden, was er ist: als das Dach des deutschen Sports“, erklärt dazu Hans-Peter Krämer, Vize-Präsident des DOSB. Der DOSB vertritt die Interessen des organisierten Sports in Deutschland. Dazu gehören u.a. die Profis des DFB, die Olympioniken, eine Vielzahl an Sportvereinen und deren Verbände, aber auch Freizeit-, Schul- und Betriebssportler in allen Altersklassen. Bevor die Branding Agentur Realgestalt die Markenstrategie konzipierte, sprach das Team sehr ausführlich mit einigen Experten des DOSB: mit Vorsitzenden von Sportvereinen, Funktionären beim Deutschen Turnerbund, Mitgliedern des Olympia-Komitees, Sportmarketing-Fachleuten, Journalisten. Realgestalt führte diese Gespräche im direkten Dialog und lernte dabei die große Spannbreite der Erwartungen, Wahrnehmungen und Anforderungen kennen. Realgestalt verdichtete diese Aussagen und leitete im Dialog mit dem Projektteam auf Kundenseite Learnings daraus ab, die halfen, den Strategieprozess mit dem erforderlichen Fokus zu entwickeln. Das formale Olympia-Zitat ist subtil, aber unübersehbar und inhaltlich zwingend: Aus dem Buchstaben „O” formt die Berliner Branding Agentur Realgestalt einen olympischen Kreis, der mit dem Deutschland-D verschlungen und in den Nationalfarben gestaltet ist.

Seit vielen Jahren organisieren wir für eeinen langjährigen Kunden (Software) ein exklusives Event in Münchens besten Sternelokalitäten. Dabei haben sowohl die Geschäftsleitung des Unternehmens als auch die wichtigsten Chefredakteure aus der Computer-Fachpresse die Möglichkeit, sich bei einem geselligen Abend über spannende Themen auszutauschen.

Das PTFE Competence Center ist ein zukunftsweisendes Unternehmen mit speziellem Produktportfolio im Bereich der Kunststoffverarbeitung. Schwerpunkt der Produktion sind Halbzeuge und Produkte aus dem Werkstoff PTFE. Kompetenz beweisen – das ist eine Herausforderung, welche intensiviert wird, wenn man sie im Markennamen trägt. Das PTFE Competence Center meistert diese Herausforderung vor allem durch Know-how und Spezialisierung. Und eine klare Positionierung für die Zukunft: Komplexität die einfach wird.

hsn realisierte die strategische Neupositionierung und kreative Umsetzung des Markenrelaunchs von Sartorius Intec hin zu Minebea Intec. Die Grundlage bildete eine tiefgreifende Markt- und Zielgruppenanalyse sowie Workshops mit internen und externen Stakeholdern. Die kommunikative Implementierung der Marke wird durch umfangreiche Online- und Offline-Maßnahmen begleitet.

Das Konzept für eine neue Hotelkette von Stunde null an zu entwerfen, gehört mit Sicherheit zu den spannendsten Aufgaben. Ausgehend von Philosophie und gewünschten Produkt DNA der Ruby Hotels, erschufen wir eine erfolgreiche Marke. Die komplette Hotelausstattung von der Bodylotion bis zur Keycard gestalten wir für die 6 aktuellen Häuser sowie für die kommenden 5 Häuser europaweit.

Ruby Hotels haben eine Philosophie: Lean Luxury. Dieser schlanke Luxus sollte sich auch auf der neuen Website wiederfinden. Unwichtiges weglassen, das war unsere Devise. Wir konzentrierten uns auf eine intuitive Userführung und eine unverwechselbares Design, das alle Hotels und Standorte unter ein Dach bekommt. Technisch state of the Art mit Schnittstellen zur Internet Booking Engine, Shops, Blogs, Social Media und Ruby Radio.

Für die Münchner Unternehmensberatung "h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand" sollte ein Imagefilm produziert werden. Gewünschtes Ziel: Positionierung der Marke "h&z" bei der Zielgruppe im B2B Bereich und Herausarbeitung der drei Kernmerkmale "Hirn, Herz und Hand". Für die Münchner Unternehmensberatung "h&z - die Beratung mit Hirn, Herz und Hand" haben wir diesen Imagefilm produziert. Alle Produktionsschritte, von der Erstellung des Storyboards, bis hin zur Auswahl des Sprechers, des Sounddesigns und dem finalen Ausspielen nach Kundenvorgabe sind bei uns "in-House" passiert. Laut Auftraggeber funktioniert der Film als solches Mittel wunderbar. Wir freuen uns auch zukünftig, für und mit h&z Projekte umzusetzen.

Absolute Sicherheit an den gefährlichsten Arbeitsplätzen der Welt: Die ecom instruments GmbH aus dem baden-württembergischen Assamstadt ist in der Entwicklung und Herstellung von tragbaren, explosionsgeschützten Geräten in den Produktbereichen Mobile Computing, Kommunikation, Mess- und Kalibriertechnik sowie Handlampen Weltmarktführer. Eine Tatsache, die aus dem bisherigen Markenauftritt von ecom nicht eindeutig hervorging und die KRAFTJUNGS mit einem ganzheitlichen Markenrelaunch unmissverständlich auf allen Kanälen kommuniziert. Beim Einsatz in explosionsgefährdeten Bereichen, wie z. B. in der chemischen und petrochemischen Industrie, bei der Erdöl- und Erdgasförderung, im Bergbau, in der Pharmazie etc., setzen die Produkte von ecom Maßstäbe: Die PDAs, Handgeräte und Lampen des Unternehmens steht in puncto Sicherheit, Innovation und Qualität an der Spitze im Ex-Bereich. Im Rahmen des umfassenden Markenrelaunch verpassten wir dem gesamten Markenimage des Unternehmens ein neues, zeitgemäßes „Look and Feel“, das die Differenzierung zum Wettbewerb optimiert und so die Positionierung von ecom als Innovator und Nummer Eins auf seinem Gebiet manifestiert. Dafür entwickelten wir eine Corporate Identity, in der die Gesamtheit aller Unterscheidungsmerkmale von ecom zum Tragen kommt. Beispielsweise im Herzstück des Markenrelaunch – der komplett von uns konzipierte, entwickelte und realisierte neue internationale Internetauftritt der ecom instruments GmbH.

Kundenbewertungsmanagement als zentrale Lösung zur Kundenbindung und zur Verbesserung von SEO.

Gesamter Re-Branding-Prozess: Markenstrategie (Identität, Positionierung), Markenarchitektur. Entwicklung markenstärkende Produkt-, Distributions- & Kommunikationsstrategie.

Wir sehen ROT! Wir posten ständig aus Frankfurt und plötzlich geht Delivery Hero an die Börse? Das war kein Zufall! In den letzten Wochen gab es für uns nur noch ein Thema: Den Liefer-Riesen mit einem ordentlichen Knall an die Börse bringen. Bekannt durch die Marken Pizza.de, Foodora oder Lieferheld startete der Food-Lieferdienst am 30.06.2017 mit Gewinnen. Nach Rocket Internet und Zalando ist es das dritte Startup an der Börse und für uns der zweite Börsengang den wir ausstatten durften. Das Unternehmen bietet weltweit Internetplattformen für Essenslieferdienste an. Umso mehr freuen wir uns, dass wir nach dem Moderiesen Zalando auch dieses internationale Unternehmen an die Börse begleiten durften. Wir ihr im Video seht, ist uns ein lauter, bunter und erfolgreicher Start gelungen! https://www.youtube.com/watch?v=3Gntsl42HNM

Change Management – eine echte Herausforderung für Unternehmen jeder Größenordnung. Neben klaren Zielen, Strategien, Prozessen und Verbesserungen kommt es dabei insbesondere auf die Kommunikation an. Wie werden alle Mitarbeiter mitgenommen, wie motiviert man alle für das große Ziel, wie setzt man Veränderungen in Organisationen wirkungsvoll um? Vor diesen Herausforderungen stand auch Voith Turbo. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage unserer vielfältigen Erfahrung in der Begleitung von Change-Management-Prozessen begleitet WWW den Prozess in kommunikativer Hinsicht intensiv. Die Führungskräfte aus aller Welt kamen zum internationalen Management-Meeting zusammen. Erstmals galt es dabei, den Wandel in konkrete Bilder zu übersetzen. Mit der Metapher des High-Tech-Segelns gelang es, die Story in eine mehrtägige Dramaturgie zuübertragen und die entsprechenden Bilder in den Köpfen aller Teilnehmer zu verankern. Konzeptionell eingebettete Maßnahmen – alle mit klarem Bezug zur Gesamtstory des High-Performance-Segelns – zahlten auf die Dachidee ein. Starke Medien und aufwändige, computergenerierte Animationen setzten das Schiff in Fahrt, erzeugten eine schlüssige Tonalität und unterstrichen die Grundidee der High-Performance Segel-Thematik. Ein rund 20 Meter breiter Medienhorizont erzeugte echtes Segel-Feeling und ließ die Teilnehmer immer wieder neue Perspektiven erleben.

Jugend-Wissenschafts-Kongress „Our Common Future“ Im Rahmen unserer Konzeptionen setzen wir uns immer wieder mit den vielfältigen Facetten der aktiven Gestaltung von Zukunft auseinander. Eine ganz besondere Perspektive beleuchtet das aktuelle Projekt „Our Common Future“, der Robert Bosch Stiftung, das wir derzeit realisieren dürfen und das sich mit Fragen der Nachhaltigkeit auseinandersetzt. Jugendliche forschen dabei gemeinsam mit Wissenschaftlern an Themen, die uns alle in den kommenden Jahren beschäftigen werden. Themen wie Mangel an Nahrung und Trinkwasser, der Klimawandel oder Umweltzerstörungen sind global so eng miteinander verstrickt, dass die individuelle Handlungsfähigkeit minimal zu sein scheint. Deswegen brauchen wir das Know-how verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen, um Zusammenhänge erkennen zu können und Lösungen für unsere Probleme zu finden. Die Robert Bosch Stiftung entwickelte mit „Our Common Future“ ein Schulprogramm, um in verschiedensten Forschungsbereichen – immer mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit – den Nachwuchs zu begeistern. Motivierten Schülern wird Gelegenheit gegeben, gemeinsam mit Wissenschaftlern eine bis zu zwei Jahre dauernde Aufgabenstellung zu erforschen. Die Projekte geben wissenschaftsbasierte Antworten zu Themen wie beispielsweise Mode, Ernährung und Recycling. Gleichzeitig lernen die Jugendlichen Studienperspektiven mit Nachhaltigkeitsbezug kennen und entdecken durch ihre Forschung Handlungsalternativen.

Neue Kräfte freisetzen Mit dem Verkauf der Sparte Industrial Services machte Voith den Weg frei für das Unternehmen Leadec – für eine neue Marke und einen eigenständigen Auftritt. Leadec, der Industrieservice-Spezialist für die Automobilindustrie, agiert seitdem mit bewährter Mannschaft, erweitertem Portfolio und neuen Gesellschaftern als unabhängige Servicegruppe eigenständig am Markt. Als Experten für wirkungsvolle Kommunikations-Prozesse in Veränderungssituationen und auf Grundlage der vielfältigen Erfahrung in Change-Prozessen begleitete WWW den Launch der neuen Marke in kommunikativer und inszenatorischer Hinsicht mit strategischer Kreativität. Dramaturgisch durchdachte und aufeinander aufbauende Veranstaltungselemente, eindrucksvolle Medien und der Einsatz eines interaktiven Tools für die Gäste bewirkten eine hohe Motivation der Teilnehmer und stellten den Erfolg der Markenpremiere sicher. In enger Abstimmung mit der Branding-Agentur KloseDetering erfolgte mit dem weltweiten Launch von Leadec für Führungskräfte und Mitarbeiter der wohl umfassendste Umbruch in der Unternehmensgeschichte – zielführend und motivierend in Szene gesetzt durch WWW.