Agentur-Projekte im Bereich Zielgruppen erreichen

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Was bedeutet Mut? Wie sieht das Geheimnis für Erfolg aus? Und was hat das mit dem neuen Porsche Panamera zu tun? Einzigartige Geschichten erzählen von mutigen Entscheidungen und außergewöhnlichen Persönlichkeiten – in einem Online-Magazin mit sechs Ausgaben und einer Serie aus vier Coffee Table Books, die den Launch des neuen Sportwagens in 15 Sprachen begleiten. Zudem wird das Modell aus ungewöhnlichen, noch nicht gesehenen Perspektiven gezeigt. UDG United Digital Group und Chromedia Dialogmarketing haben die integrierte Kampagne gemeinsam konzipiert und umgesetzt. Dabei verantwortete UDG United Digital Group das Webspecial mit den Online-Magazinen, Chromedia Dialogmarketing die Coffee Table Books. Das innovative Storytelling hat in der Kategorie „Advertising – Integrated Campaign“ die internationale Jury des Red Dot Award für Communication Design überzeugt, der weltweit zu den renommiertesten Designwettbewerben zählt. Bereits im März wurde das Webspecial beim iF DESIGN AWARD 2017 ausgezeichnet,

Alle Messebesucher sind herzlich willkommen – aber „Bacteria have to stay outside“. Mit diesem plakativen Motto und einer ebenso aufmerksamkeitsstarken Visualisierung inszeniert die Düsseldorfer Werbeagentur diewildeehederwerbung für ihren Kunden Henkel den internationalen Auftritt der BONDERITE L-MR Produktreihe, hochleistungsfähige Kühlschmierstoffe für die Metallbearbeitung mit einzigartiger, bakterizidfreier Wirkung. Schon seit 2010 setzt diewildeehederwerbung die „Bacteria have to stay outside“-Kampagne auf allen Kanälen um.

Seit nunmehr 14 Jahren betreuen wir den niederländischen Fahrradhersteller Gazelle auf dem deutschen Markt. Als verlängerter (Marketing-)Arm des Unternehmens konzipieren, planen und führen wir sämtliche Marketing- und Werbemaßnahmen in Deutschland durch. Und zwar sowohl am Point of Sale und im Dialog mit dem stationären Handel (B2B) als auch mit B2C-Kampagnen, um die Marke beim Endverbraucher bekannter und erfolgreicher zu machen.

Brainloop ist der führende Anbieter cloud-basierter Lösungen für die Vorstands- und Aufsichtsratskommunikation in DACH. Die Brainloop-Produkte ermöglichen eine effiziente, digitale und hochsichere Zusammenarbeit an vertraulichen Dokumenten, sowohl intern als auch mit externen Geschäftspartnern. Durch eine Neuausrichtung am Markt sollte ein sehr umfangreiches, komplett neues Branding mit Potential für eine Wachstumsstrategie entwickelt werden.

Die Ausgangslage: Kikkoman ist der Weltmarktführer unter den Sojasaucen. Im Segment der Sojasaucen ist die Markentreue nicht besonders groß. Darüber hinaus kennen viele Verbraucher die Unterschiede zwischen Sojasaucen nicht. Und wissen nicht, dass Sojasauce sich nicht nur perfekt zum Würzen für asiatische Gerichte eignet, sondern eine allseits einsetzbare Würze ist. Der Lösungsweg: Wir entwickeln eine klare, integrierte, übergreifende Kommunikationsstrategie, basierend auf den Säulen: 1. Produkte 2. Rezepte 3. Marke Zur Strategie und zum Kommunikationskonzept zählt ein umfangreiches PR-Paket bestehend aus Pressearbeit (B2C), PR-Events, Medienkooperationen, Rezept-Kreationen, Test-Aktionen und Rezeptvideos. Darüber hinaus akquirieren wir für Kikkoman diverse Testimonials aus Profi-Business, bauen eine Kooperation mit einer bundesweit aktiven Kochschule auf, bringen Kikkoman auf Facebook, übernehmen das Content- und Community-Management und installieren zahlreiche Influencer Kooperationen. Das Ergebnis: Clippings print/online im zweistelligen Millionenbereich, starke Präsenz auf verschiedenen SoMe-Kanälen, mehr als 3.000 eigene Produkttester und das Wichtigste: eine deutlich stärkeres Markenbewusstsein!

Imageaufbau eines mittelständischen Softwarehauses mit 30-jähriger Tradition. Das Softwarehaus steht gegen starke Marktbegleiter und wurde als klein und weniger kompetent wahrgenommen. Zielsetzung war es, das Image zu verbessern und die Sichtbarkeit zu steigern. So wurde das CI komplett neu erstellt, die Website neu aufgesetzt, der Messeauftritt überarbeitet und die Kommunikation qualitativ angehoben. Pressemeldungen und contenthaltige Fachtexte wurden in Zusammenarbeit mit ausgesuchten Medien verbreitet. In knapp 12 Monaten wurde das Ziel einer anderen Wahrnehmung und stärkeren Sichtbarkeit erreicht. Im Rahmen einer regionalen Employer Kampagne wurden zusätzlich Social Media Kanäle bespielt. Die Zahl der Anfragen ist angestiegen. Starke Wettbewerber lassen sich vom Content inspirieren. Das Ergebnis: Nach 12 Monaten stieg das Unternehmen zum Kommunikationsführer auf. Wichtige Marktbegleiter adaptierten die Kommunikationsstrategie sowie die Inhalte der Pressearbeit!

Unter dem Slogan „Starke Marken suchen starke Typen“ kreierte Philipp Seine Helden für den Kunden L’Oréal einen maßgeschneiderten Außenauftritt für die Human Ressources-Sparte. Die Zielsetzung: Berufseinsteiger und Young Professionals von L’Oréal überzeugen und begeistern. L’Oréal ist nicht nur eine der bekanntesten Dachmarken, sondern auch einer der attraktivsten, vielseitigsten und größten Arbeitgeber in der deutschen Kosmetiklandschaft. Und dabei geht es in dem Konzern längst nicht nur um Kosmetik allein: Ganze 32 Marken umfasst das Portfolio von L’Oréal heute. Aber wissen das auch potenzielle neue Talente? Dazu wurde ein griffiges, frisches und unkonventionelles Text-, Bild- und Gestaltungskonzept erarbeitet. Markante Signalfarben, schwarzweiß-Fotos und selbstbewusste, individuelle Texte tragen die Marke ab sofort an den Arbeitnehmer heran. Immer unter dem Motto: L’Oréal ist anders als du denkst!

Anlässlich der Markteinführung von Magnum Infinity präsentierte Magnum am 16. Februar 2012 ein elegantes Schokoladenkleid auf dem Wiener Opernball. Für eine Satin-Robe, die von Moderatorin und Schauspielerin Doris Golpashin getragen wurde, wurden vom österreichischen Chocolatier Leopold Forsthofer 1.500 Schokoladeplättchen und 10.000 Kakaobohnensplitter hergestellt. Die Planung und Vorbereitung für dieses Projekt gemeinsam mit dem Kunden Magnum haben sich gelohnt. Golpashins Auftritt sorgte für Furore und eine enorme Medienberichterstattung.

Aufgabe war es, die Marke Private Gin in Deutschland aufzubauen und die Bekanntheit zu steigern, um Verkäufe zu generieren.

Über 16% der Betriebsunfälle ereignen sich auf Treppen, das nicht benutzen von Handläufen zählt hier zu den personenbedingten Ursachen. Mit einer Handlauf-Kampagne wollte das Frankfurter Unternehmen Air Liquide für mehr Sicherheit am Arbeitsplatz sorgen. Eine knackige Idee musste her.

VON DER MEHRMARKENSTRATEGIE ZUR EINMARKENSTRATEGIE Zunächst wurde die Markenstrategie überprüft und Szenarien für den künftigen Weg entwickelt. Eine neue Positionierung erarbeitet, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen wurden durchgeführt und der Schritt von einer Mehrmarken- zu einer Einmarkenstrategie unternommen. Die ehemaligen Marken SEBA und Spewi, Zukäufe aus den vergangenen Jahren, wurden aufgegeben. Der Fokus ganz auf die kraftvolle Stammmarke BORCO-HÖHNS gelegt. Für die Kommunikationsmittel wurde eine Gestaltungslösung entworfen, in deren Mittelpunkt ein variables Designsystem sowie eine prägnante Banderole steht, in die das Logo platziert wurde. Der neue Erscheinungsauftritt transportiert auf diese Weise Image- und Produkthemen ebenso prägnant wie auch die Inhalte diverser über das Jahr verteilter Aktions-Highlights und Kampagnen. DER NEUE AUFTRITT – EMOTIONALITÄT VERKAUFT SICH BESSER Für die Wortbildmarke wurde der Schriftzug aus dem bestehenden Logo – eine Entwicklung eines Technischen Zeichners des Unternehmens in den 60er Jahren – mit einem neuen Gestaltungselement, dem Kreis, kombiniert. So erhielt das Logo mehr Tragkraft. Auch die Farbwelt wurde optimiert: Kupfer ist die neue Hauptfarbe. Eine moderne Ikonografie sowie ein authentischer Bildstil mit vielen Emotionen und Marktszenen unterstreichen den neuen Auftritt.

Zum Launch der Samsung Gear S3 frontier schickten wir die German Roamers, Europas reichweitenstärkstes Influencerkollektiv, nach Island. Sie erzählten fesselnde Geschichten über den Roadtrip und die Smartwatch. 3,8 Millionen Nature-Fans waren live dabei.

Seit dem Jahr 2001 sind wir für die Corporate Website der österreichischen Niederlassung von Pfizer, einem der weltweit größten pharmazeutischen Konzerne, verantwortlich. Dies umfasst Konzeption, Design, technische Umsetzung und laufende Betreuung.

Technologien zu entwickeln, um Banknoten zu nummerieren und Kreditkarten zu personalisieren, ist anspruchsvoll – und sicherheitssensibel. Atlantic Zeiser ist seit vielen Jahren darauf spezialisiert. Wie lässt sich diese Kompetenz nutzen, um auch in der Pharmabranche stärker Fuß zu fassen? Denn dort schreibt die EU für Medikamente sehr komplexe Serialisierungslösungen vor. Um die Pharma-Kompetenz von Atlantic Zeiser herauszustellen, wurde eine eigene Kommunikationsplattform geschaffen: „Pack & Trace“. Den Kern bildet ein 12–seitiger, vierteljährlicher „Branchen-Informationsdienst“, der sich speziell mit allen Fragen rund um die Pharma-Serialisierung befasst. Die dafür recherchierten hochwertigen Inhalte wie Interviews mit Experten, Reportagen über erste Kundeninstallationen sowie News über neueste Gesetzesinitiativen konnten auch für die Pressearbeit in der EU, für Aktivitäten in den Sozialen Medien sowie auf der eigenen Website intensiv (zweit-)genutzt werden. Gedruckte Fassungen von „Pack & Trace“ in Deutsch und Englisch wurde vor allem auf Messen als besonders glaubwürdiger „werbefreier“ Kompetenznachweis für die Lead-Gewinnung eingesetzt. Die Zugriffszahlen im Web waren bei jeder Ausgabe außergewöhnlich hoch; dort konnte man feststellen, dass auch sehr viele potenzielle Wettbewerber sich bemühten, an die Informationen zu kommen. Die Abdrucke in Fachmedien erreichten einen Anzeigenäquivalenzwert, der das Budget um ein Vielfaches übertraf.

Basierend auf dem Grundgedanken des „STROHriginals“ wurde die Kreation gemeinsam mit dem Team von AANDRS entwickelt. Neben einer Vielzahl an internationalen Retail-Promos, die bereits umgesetzt sind, wurde im Dezember 2017 mit einer Citylight-Kampagne und einigen weiteren Maßnahmen zum „Kommunikativ wieder sichtbarer Werden“ beigetragen. Die Kampagne nimmt also am Citylight ihren Ausgang und wird ihren Weg von da weiter in den Handel, Skihütten und sämtliche sozialen Medienkanäle, die die Marke bespielt, bis hin zur Website nehmen.