Agentur-Projekte im Bereich Werbetexte

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Hobby ist die weltweit erfolgreichste Marke im Caravanbau. Als Lead-Agentur kümmern wir uns um die gesamte Kommunikation des Traditions-Unternehmens. Mit den von uns erstellten Maßnahmen werben Händler in über 20 Ländern.

Fliesendesign Küntzelmann startete bereits seit 2009 mit neuem Namen und von NARCISS & TAURUS komplett überarbeiteter Corporate Identity durch. Gert Küntzelmann und Beate Mikoleit, Experten für Wohlfühllandschaften, vereinten in ihrem neuen Namen STONEWATER die Grundelemente Stein und Wasser. Unsere Aufgabe: die Erschaffung einer emotionalen Bildwelt, sowie eines Unternehmensauftrittes, welche die Exklusivität und Qualität der Produkte des Unternehmens nach Außen tragen und die Marke stärken sollen.

INNOPERFORM® ist ein mittelständiges Unternehmen in Familienbesitz und hat sich auf innovative Fenstertechnik spezialisiert.Es beliefert die Fensterfachwelt mit modernen Bauteilen, die wirkliche Mehrwerte schaffen. Das bis dato jüngste Produkt – ein selbstregelnder Fensterfalzlüfter für Kunststofffenster – „arimeo“ gewährleistet den Luftaustausch bei geschlossenen Fenstern und stellte eine Evolution in der Fenstertechnik dar. Mit anstehender Markteinführung des neuen, selbstregelnden Fensterfalzlüfters standen wir vor der Herausforderung, dass Produkt so darzustellen, dass es zum einen die USP und technischen Innovationen widerspiegelt und zum anderen dabei trotzdem optisch ansprechend visualisiert und in ein kreatives CI eingebettet wird.

Unterstützung eines Immobilienmaklers bei der Entwicklung eines Vermarktungskonzeptes für zwei Neubau-Stadtvillen. In diesem Zuge sollten anschließend eine Website und diverse Offline-Werbemittel produziert werden.

Schon seit 2010 entwickelt Panama für die Sparkassen-Finanzgruppe Hessen-Thüringen Kampagnen, um die Zukunfts-Kunden zu gewinnen. Nach zwei erfolgreichen Influencer-Marketing-Kampagnen mit den Lochis (https://www.panama.de/arbeiten/cases/sparkasse-zukunftskunden-kampagne/) wurde es im Jahr 2018 Zeit, den Fokus zu wechseln. Von den jungen Zukunftskunden, die sich noch auf das Taschengeld verlassen können hin zu denen, die sich gerade emanzipieren. Genauer gesagt: Abiturienten, Auszubildende, Studenten und Berufsanfänger, die zum ersten Mal über eigenes Geld verfügen. Doch die meisten Jugendlichen finden Finanzthemen unattraktiv. Wie kann eine Sparkasse vor Ort die "Generation Weltenbummler" für sich gewinnen?

Recruiting- und Imagekampagne für die Finanzverwaltung NRW

DAS WAR DIE AUFGABE Goldsteig hatte bis vor einigen Jahren noch wenig Kompetenz als Herstellermarke beim Handel. Dies zu ändern, war die Aufgabe von Signalwerk: Die Entwicklung einer nationalen Goldsteig Premiummarke für Käse aus Bayern. Der Auftrag gliederte sich in drei Phasen: Markenberatung, Markenaufbau und Kampagne.

Entwicklung eines Keyvisuals für den Produktlaunch der TOSHIBA Eco-Hybrid-MFP-Serie (Systematische Mehrfachverwendung von Druckpapier bis zu 10 Mal durch Entfernung der Druckschrift).

Entwicklung einer plakativen Rekrutingkampagne zur Erlangung höchstmöglicher Aufmerksamkeit in Zeiten von Vollbeschäftigung mit nachhaltiger Imagewirkung

Von der Unternehmenspositionierung über die Markenentwicklung bis hin zur Vertriebsunterstützung und Mitarbeitersuche inkl Entwicklung der Kundenzeitung

Neuniederlassung in Bunde bei Leer. Wir verantworten die gesamte Außendarstellung online & offline - vom Logo, über die Homepage bis hin zur Türbeschriftung.

Logo, CI, Geschäftsausstattung, Webseite

Kinofilme sind wie prädestiniert für die Bewerbung via Social Media: Aufwendig produzierte Inhalte treffen auf medienaffine Zielgruppen und virale Features der Plattformen. AUFGABE Entwicklung einer viralen Idee zur Bewerbung des neuen Kinofilms Marvel’s The Avengers. UMSETZUNG Kern der Idee war eine virale Mechanik: Verbünde Dich mit Deinen Freunden um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Das Ziel war in dem Fall Kinotickets für den Freundeskreis. Die “Verbündung” funktionierte über eine Facebook App (ja, das 2012 noch möglich). Die Möglichkeiten der Facebook Api machten es serh einfach weitere Freunde in die App einzuladen. Dank zielgruppenspezifischer Bewerbung machten wir die genau richtigen Fans auf den Film aufmerksam und brachten den Titel frühzeitig in die Köpfe.

Die Schuhmanufaktur Kennel & Schmenger fertig jetzt auch Styles mit GORE-TEX® Membran. Das ist toll, denn so kommt man trockenen Fußes und stylisch durch die Fußgängerzone. AUFGABE Konzeption und Umsetzung einer Social Media Kampagne mit dem Ziel den neuen Produkten größtmögliche Reichweite in der Zielgruppe zu verschaffen. UMSETZUNG Aufmerksamkeitsspannen in Social Media sind sehr, sehr kurz. Die Herausforderung bestand also also darin alle wichtigen Attribute in möglichst komprimierter Form zu verpacken. Dafür sorgte die Bildsprache, welche Produkt und Zielgruppe aufmerksamkeitsstark in Szene setzte. Virale Mechanik Für einen zusätzlichen Anreiz sorgte die virale Mechanik: “Markiere eine Freundin die unbedingt diese Sneaker braucht und ihr beide könnt je ein Paar gewinnen” So haben beide Seiten etwas davon. Mit Hilfe dieser Mechanik lässt sich die organische Reichweite eines Posts deutlich erweitern. Social Advertising Unterstützt wurde die Kampagne mit Facebook Ads. Die Targetingmöglichkeiten erlauben eine sehr effektive Ansprache der rein weiblichen, urbanen und modeaffinen Zielgruppe. Ein zugehöriger Blogartikel lieferte die Hintergrundstory und noch mehr Details zu den Styles von Kennel & Schmenger. Inspiriert vom Trendblog Hypebeast wählten wir eine fotografische Bildsprache die perfekt zur Zielgruppe passte. In Verbindung mit der viralen Mechanik und zusätzlicher Reichweite durch Social Advertising wurde die Kampagne ein echter Erfolg.

2017 kam das staatliche Unternehmen "Wieder Wohnen" zu uns. "Wieder Wohnen" war die öffentliche Einrichtung zur Reintegration von obdach- und wohnungslosen Menschen. Die Kommunikationsleiterin sagte uns damals, dass sie schon bei einigen Agenturen Gespräche geführt hatte, alle aber nur eine werbebasierte Lösung vorschlugen. Die Hauptaufgabe stellte jedoch auch folgende Hürde: Die Satelliten der Organisation und deren Mitarbeiter*innen verloren die Identifikation mit der Dachmarke. Das geschah aufgrund von neuen Aufgabengebieten, induziert durch Flüchtlingswanderung und die wachsenden Immobilienpreisen. Es galt also eine neue Gesamtideologie aufzubauen und in ein Instrument zu verwandeln, mit dem die Mitarbeiter*innen der Organisation arbeiten konnten. Das folgende neue visuelle Branding sollte somit die logische Folge dieser erarbeiteten Strategie sein und gleichermaßen dual funktionieren: Als Employer-Branding und als Aussenauftritt.